SOS PYMES
Diagnóstico. Decisiones. Implementación. Seguimiento.
¿Tu empresa vende, pero la caja no alcanza? Te ayudamos a identificar la causa, ordenar la información y tomar decisiones con una mirada financiera y de gestión.
No siempre el problema es vender más
Una empresa puede aumentar sus ventas y, al mismo tiempo, deteriorar su caja.
Por eso primero diagnosticamos. Después actuamos.
¿Qué está pasando realmente en tu empresa?
Analizamos las principales áreas que afectan la situación financiera y la gestión del negocio.
Nuestro método SOS PYMES
Un proceso práctico, orientado a resultados.
Diagnosticar
Revisamos información financiera, comercial y operacional.
Encontrar la causa
Identificamos las variables que están afectando la situación financiera o impidiendo el crecimiento.
Priorizar
Separamos lo urgente de lo importante y definimos las acciones clave.
Plan 30 · 60 · 90
30: controlar. 60: corregir. 90: proyectar.
Acompañar
Podemos apoyar la implementación y medir los resultados.
El tablero SOS PYMES
Interpretamos los indicadores según la realidad de tu negocio.
Test SOS PYMES
Un breve autodiagnóstico orientativo puede ayudarte a identificar qué áreas requieren una revisión más profunda.
¿Conoces tu margen bruto mensual?
¿Sabes cuántos días demora tu empresa en cobrar?
¿Conoces cuánto capital tienes inmovilizado en inventarios?
¿Tienes presupuesto mensual y punto de equilibrio?
¿Tu empresa necesita SOS PYMES?
“Vendemos, pero nunca tenemos caja.”
“Cada mes necesitamos más financiamiento.”
“Las ventas crecieron, pero la utilidad no.”
“Tenemos demasiado inventario.”
“Los clientes nos están pagando demasiado tarde.”
“Necesitamos ordenar la empresa antes de seguir creciendo.”
Una empresa con problemas no siempre necesita más financiamiento.
Primero necesita entender qué está ocurriendo.
Conversemos. Podemos ayudarte.